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據國家電影資金辦最新數據顯示，今年國慶檔全國電影票房收入15.67億元，較2015年創紀錄的18.5億元票房下降了15.3%，也是近十年來內地國慶檔首次出現電影票房負增長。國慶檔和暑期檔兩個黃金檔期票房均出現了負增長，使的今年票房形勢陡然嚴峻起來。業內人士分析均不約而同指出影片質量整體不佳、票補退潮成為今年電影市場發展降速的兩個主要因素。
去年在線電影票務平臺進入高速發展期，為了爭奪用戶，各大平臺均不惜大筆燒錢“掏錢請觀眾看電影”，很多電影票以9.9元或者19.9元的超低價出售，曾有媒體統計，在2015年440億元的總票房中，大約有30億元到50億元的票房來自“票補”。今年以來，隨著競爭格局的逐漸明晰，各家票務平臺不同程度上均削減了票補力度，低價電影票寥寥可見，單部影片票房和大盤在擠掉了泡沫和水分之后，相較去年都大為縮水。
然而，值得注意的是，票補退潮背后在線票務平臺市場的發展也到了一個微妙的膠著期。今年7月底，第一財經商業數據中心(CBNData)發布了一份《2016上半年中國在線票務平臺大數據報告》顯示，目前國內的在線票務市場已經呈現出BAT以及貓眼電影四強爭霸的態勢：新美大系下的貓眼電影占據了33%的市場份額排名第一，阿里巴巴旗下的淘票票則以21%的市場份額緊隨其后，騰訊旗下的微票兒以18%的市場份額位列第三，百度旗下的糯米平臺則收獲了14%的市場份額。四家在線票務平臺占據了86%的市場份額。格瓦拉、時光網和網票網等一大批中小玩家被并購整合或退出競爭，在線票務市場初步形成四足鼎立的格局。
這種市場格局，乍看起來似乎趨于穩定，但實際上各家仍然在暗中角力，這種均衡狀態并不會保持太久。尤其是，后半年以來，萬達在7月底2.8億美金收購時光網，9月底微票兒改名“娛票兒”、微影時代成立娛躍影業和娛躍發行全面出擊，以及最近盛傳一時的百度糯米將并入新美大的傳言，讓這個看似穩定的市場格局又生出更多不確定性。
貓眼電影穩健發展路徑清晰
貓眼電影在今年4、5月間從新美大獨立分拆獲得光線戰略入股之后，發展速度明顯加快，按照原來新美大O2O業務邏輯持續推出一系列新的產品和服務，與電影行業深度融合，大打合作牌、生態牌。貓眼現在票務合作影院超過6000家、賣品合作影院超過4500家、聯名會員卡合作影院超過1800家，貓眼目前已經不僅是一個售票選座平臺，而是一個圍繞電影產業上中下游產業鏈各個環節提供互聯網產品和服務解決方案的互聯網+電影綜合平臺。
此外，通過與光線戰略重組，貓眼電影也補充了自己影業背景資源，實現了優勢互補，在電影宣發等上游業務布局明顯加快。今年暑期檔參與發行的《大魚海棠》、《寒戰2》、《使徒行者》等5部影片票房成績都不錯。在國慶檔期間貓眼參與宣發的《從你的全世界路過》以及營銷合作的《湄公河》等2部影片，均有不錯的表現。目前還深度介入了《驢得水》、《我不是潘金蓮》等下半年幾部影片的宣發。
據悉貓眼從6月份開始連續盈利，市場份額也在穩健回升，目前已接近40%。從總體而言，貓眼目前的優勢較為明顯，發展脈絡也較為清晰穩健。其背靠新美大和光線兩大資源集團，也為其后續發展提供了保障。
淘票票后來居上逐鹿可期
當前BAT+貓眼的四大互聯網票務平臺中，脫胎于阿里淘寶電影的淘票票屬于“后發制人”，在獲得A輪17億融資之后，發展速度也明顯加快。尤其是今年手握雄厚資金持續票補投入燒錢大戰后，市場份額快速提升，目前份額為20%左右，超過了此前盛極一時的微票兒和糯米電影，僅次于排名第一的貓眼。
今年暑期檔，淘票票共參與出品或發行的影片有7部，其中3部票房過6億，其參與發行的《絕地逃亡》、《寒戰2》分別是暑期檔票房的亞軍和季軍，在國慶檔淘票票和貓眼聯合發行的《從你的全世界路過》成為檔期票房冠軍。
淘票票的優勢除了有雄厚的資金儲備之外，還在于阿里在整個電影產業中擁有的雄厚的資源儲備：淘寶、天貓、娛樂寶、優酷土豆以及各大影視公司股東。作為阿里影業宣發鏈條的有機補充，阿里影業的大多電影項目，都由淘票票優先宣發。
不得不說，淘票票是四大平臺中最有機會與貓眼角逐一決勝負的一家。
微影時代狂飆突進險象環生
微影時代在四大票務平臺中是相對較為激進的一家，其資本運作和業務部署一直都較為大膽高調。微影時代在今年4月份完成C+輪融資后，無論是在宣發領域還是泛娛樂投資上均展開大手筆布局，甚至呈現出一種勢在必得的偏執狀態。
據其披露的公開數據，在今年1-8月參與出品的影片有20部、參與發行的影片有43部，在暑期檔參與影片就有17部，比貓眼和淘票票加起來的總和還要多。微影時代及旗下微影資本在電影、演出展覽、體育、新媒體等領域已投資40多家公司。今年9月26日，微影時代還召開品牌戰略發布會，推出 “娛躍影業”、“娛躍發行”品牌，同時旗下票務平臺“微票兒”更名為“娛票兒”，意在通過宣布進入電影產業上游涉及影視投資、制作、發行，完成其泛娛樂體系布局。
然而，微影時代激進的大手筆布局在吸引媒體注意力的同時，也暴露出較大的不確定性和風險。今年暑期檔微影時代4億保底《致青春2》票房僅為3.3億、3億對賭《陸垚知馬莉》票房僅1.9億、參與世紀長龍10億保底《盜墓筆記》賭局最終票房僅10億勉強打平，在國慶檔又參與《爵跡》15億保底賭局目前票房僅為3.71億。保底發行四連敗無疑將為微影時代帶來巨大的財務壓力，據資本圈消息人士透露，微影時代連續月虧損過億市場份額幾無增長。經過大手筆保底發行，上次融資賬面所剩資金已不足10億，新一輪融資幾近失敗。
微影時代的的模式從根本上而言與其說是2C、2B還不如說是2VC的，在其之前融資商業邏輯中，賴以生存發展的最核心資源即是微信、QQ入口等騰訊流量資源的獨占性。
然而，隨著今年4月份原騰訊系元老級人物鄭志昊執掌貓眼，微影時代之前占據的流量及資源優勢已然岌岌可危。騰訊應用寶及微信小程序都將開放給更多服務供應商介入，“娛票兒”將不再是唯一合作伙伴。9月份騰訊一年一度最重要的全球合作伙伴大會鄭志昊登臺演講， 宣布貓眼與騰訊展開全方位合作，表明林寧與騰訊的合作關系正被逐漸邊緣化，成為騰訊棄子。
由此看來，微票兒更名“娛票兒”主動去“微信”化，實際是后微信入口時代，林寧為了應對被騰訊系邊緣化，試圖憑借上游制作、投資、發行業務一舉華麗轉身、逃離票務戰場的無奈選擇。
糯米電影去留難定前景不明
百度糯米影業從去年高調進入電影在線票務領域以來，憑借背靠百度搜索、手機百度、百度地圖等億級流量入口所積累流量和大數據優勢，基于其會員+戰略和粉絲體系開始大手筆向電影產業布局邁進。
今年上半年國產電影票房TOP20中，百度糯米影業參與發行了《西游記之三打白骨精》《北京遇上西雅圖之不二情書》《小門神》《百鳥朝鳳》《我的特工爺爺》《三人行》6部影片，暑期檔參與了《寒戰2》的聯合發行，國慶檔參與了《湄公河行動》的發行工作，也取得了不錯的票房成績，顯示了其向上游業務挺進的決心。但百度糯米影業進軍上游的動作遠不止于此。今年6月的上海國際電影節上，百度糯米影業總經理徐勇明正式宣布成立20億元的內容投資基金，并聲稱未來兩年內將投資至少30部電影。此外，在今年4月份糯米還宣布將打造“多平臺矩陣”戰略新布局，以百度糯米電影平臺為核心，衍生出廣告、金融、粉絲、演出等平臺矩陣，顯示其向電影之外的演出等泛娛樂及金融領域拓展的野心。
然而，糯米電影的問題與微影時代幾乎如出一轍，前方部隊狂飆突進開疆拓土，后臺卻岌岌可危。今年4月份百度宣布新一輪組織架構調整中，百度糯米整體上被戰略邊緣化，從原來百度O2O戰略先遣軍轉而成為新成立搜索公司下的一個事業部。后來，糯米內部員工撰文《孤城，孤臣——寫給6歲的糯米》暴露出李彥宏在O2O業務布局上的舉棋不定，糯米整體在百度中去留問題成為懸疑。9月份一輪有關糯米將被百度轉售合并進新美大的傳聞，又進一步曝光了糯米整體的困境。
糯米電影早先就有從百度糯米中分拆出來獨立融資的打算，然而從今年春節開始糯米即以60億估值開始對外融資，蹊蹺的是迄今無果。顯然，在燒錢大戰中，一個月2億票補并未鞏固糯米的市場地位，份額反而節節下滑，足令任何投資者望而卻步。百度200億“會員+”O2O生態戰略退潮后，糯米電影似乎越來越無法掌控自己的命運，去留難定、前景不明。
因此，在電影市場整體降速、票補退潮之后，在線電影票務市場整體進入平臺期，緩慢纏斗、膠著前行將成為一段時間內的新常態。盡管各家都在高調宣布自己在向產業鏈上游擴展并展開大手筆戰略布局，但最終這些高調宣言和業務套路都要憑借企業的各自經營業績說話。尤其是，在整個產業經濟處于下行調整時期、融資環境遭遇寒流的當下，任何有違企業經營常識的花活都將會成為企業未來自己要吞下的惡果。
可以預見的是，在線票務市場和互聯網任何一個領域一樣都逃不脫“馬太效應”這一客觀規律，強者愈強、弱者愈弱。目前“BAT+貓眼”的格局終將不會保持太久，至少有一家將會出局，剩下的1、2家將會成為這個市場的終極玩家。
